今週で6月から7月に切り替わります。そして、第一四半期も締まるのでした。 そして、第二四半期。 東京オリンピック開催に合わせて景況感が上がる事を期待しているのですが、景況感が上がるのに比例して新型コロナウイルス感染症の拡散も危惧しているのです。 特に拡散したらどうなるの?の思いも無いでは無い。 それは、世界的に見ての感染者から重症、死亡の件数が少ない事に起因しているのです。集団免疫が出来ているのか、風土や習慣から拡散しないのかわからないけど、マスコミ報道を過敏に受け止めず、正しく怖がり正しく対応していればいいのでは? それは、行政がすべて正しいと思って、その通りに営業する飲食業の窮状をみてみれば自分の頭で判断しないと潰されるリスクの方が大きいと思うからなのです。 この自分の頭で考える・・・これを放棄すると「魂の死」に繋がり、同調圧力に呑まれ、正義と不正義の判断が出来なくなってくるからなのです。 「魂の死」普遍的な価値を捨てる事。 そして、自分以外の何かに意思を乗っ取られて生かされている事。 でもね、なんか少しづつ変わり始めてきた気がします。
今月もあと一週間・・・時の進行が早いですね。 街場の同業者の声を聴くと景況感もイマイチの業者が多く、商品仕入れに四苦八苦しております。 商品が買えないと回らない売買業者・・・。 無限ループなのです。 現在はオリンピック開幕前の静けさであればいいのですが・・・。 少なからず、オリンピックが景気浮上のきっかけとなればと思っているのです。 さて、近接業界のサービサーですが、彼らの債権買取価格を聞くと「マジかっ?」の価格で買っております。 そして、市場で換金するのですが相場通りの成約で利益が多少出る感じの買取価格。 スコアンの仕入れでは付けられない高値。 高値仕入、高値売却のノウハウが無いと難しいのです。 来月は債権換金のお手伝い・・・。窓口商品も少ないからタイミング的には出来ますね♪ 間隔が開いた投稿ですが、この二週間に起こったことが激しかったのです。 ひとつは、業界役員の復帰。 そして、類似業界での役員就任。 また、自宅マンション管理組合理事長・・・。 個人的に2021年の動向を去年から予想し観たけれど、まだまだこの変化の動きは収まりません。 これから起きる事を観ると更に変化が大きくなります。いい意味でね♪ だからこそなるべく、書ける時に書くけれど間隔が開く可能性が大なので予めご了承ください・・・ね♪
最近の案件は資産処分がキーワード。団塊の世代が後期高齢者になり、その下の定年後10年の世代が、元気なうちに不動産処分して子孫に負担を残さない・・・。処分理由として多ございます。負担となる不動産とは？ いわゆる地目が原野、山林とかの市街化調整区域内や境界すらもわからない山の中の土地・・・。その方たちが20代30代で希望を持っていたころ、将来の別荘用地として販売業者の説明に疑いを持たずに買った土地なのです。処分できれば御の字なのね。 話は変わり、久しぶりに時間をゆったりと過ごしている午前中。来週の一括決済の段取りも終え、月末の決済準備もあと少し・・・。 これが終わるとまた次のネタ作り・・・。終わりのないお仕事に邁進なのです。 さて、夏を飛び越え秋からの不景気に備えているスコアンですが、今秋からのはスタグフレーションが現実になりそうな予想をしていて、現在の商品価格の上昇、金利のジリ高を考えると、調達金利もオリパラの終わる第三四半期からの上昇を見込んでおります。 また、中小建売業者を直撃しているウッドショック。 これも、年明けにならないと入荷が落ち着きそうにない。ということは、建物請負契約での引渡日延期によるペナルティ、また延期による追加融資などでコロナどころではない状況が推測されます。 特にダメージとなるのがプロジェクト延期の追加融資に応じない金融機関が現れ始めた事。 会社存続の為にどのような動きをしていくのか・・・。 想像できるけど、その状態で打つ手を間違えると致命傷になり兼ねない事になるのね。 僕も一運営者として、これからの状況を注視して慎重に一手一手を打っていくのです。