今月も後半に入りました。流通において昨年の第三四半期に比べ実需が少しづつ動きが出てきました。 この小さな動きに加速がつき始めると来月には動きが実感できますね。しかしそれも年度末でひとつの区切りで、新年度は3月までの余韻の動きがどこまで続くのか・・・。 というのも、統一地方選が3月4月に行われるのですが現与党、特に岸田内閣に対する風当たり、旧統一教会との関係、そして止まらぬ物価高への不満のはけ口として投票率が上がると・・・面白い事になります。ただ、選挙結果次第ですが10年国債が売られ金利上昇となると不動産流通にとってはダメージです。それは実需も投資も減速し資金循環も停滞する事となるのです。 これらを前提に「今」を活動しているのですが、その時のために行う事はただひとつ。無駄な出費をせずにバランスシートの右側を減らしつつ左側の収益を上げる事。売上ではなくて利益を増やす事。新年度第一四半期は秋の収穫の為に種まきがテーマですね。 ちなみにスコアンは例えて言うと、今の時期に種まき前の準備＝土作りと種保全をしているのですね♪
新年あけましておめでとうございます。 本年も変わらぬご愛顧のほど宜しくお願いいたします。 今日から本格稼働のスコアンですが業界としては先週から動き始めております。 そして、年明けのお客様状況・動向については・・・鈍いのです。 しかし、昨年より伝えているように来月から建売値下げが顕在化され始めるので購入層の動きが出てきます。そして、4月以降からの金利上げ見込による駆け込みもつられて起こる予想なのです。ここでその波に乗らないと来期きついのですね。 昨秋から大手はじめ中小の仲介は虚勢を張って忙しいを言うけれど、実際は静かなもんなのが業界です。 今は過去のリーマンショック時と比べて、その時の状況よりも起こる衝撃は広範で深くなりそうな気がしていて不動産に限らず経済全体・生活全体に及ぶ可能性を秘めている気がしているのです。だから新年早々感度よくして過ごさないと・・・。 また、この休みの間に考え作っていたのは2023事業計画とともに「その時の対応策」。 経済や金融がフリーズしても大丈夫な運営事を準備しないとならなくて、リーマン時に生き残った信用を更に増さないとショック後の動きについていけなくなるからね♪心地いい緊張感で今年は臨むことになるのでした。